Diagnostiquer ma Supply Chain

Mener un diagnostic AD1LOG, c’est identifier les principaux leviers d’optimisation, proposer les méthodes de déploiement et évaluer les gains potentiels

C’est aller à l’essentiel, c’est faire du concret, du réalisable… c’est dire ce qui ne va pas et comment y remédier. 100% terrain, 0% bla bla

Le rapport de diagnostic que nous vous remettons est suffisamment complet, clair et explicite pour que vous ayez en main toutes les clés pour déployer vous-mêmes les solutions proposées.

Vous pouvez aussi décider de nous associer au projet de déploiement afin de vous assurer d’une mise en œuvre rapide et complète (nous sommes rompus à ce genre d’exercice et vos équipes sont souvent bien occupées). Les gains ainsi obtenus rentabiliseront notre intervention.

Le diagnostic peut intervenir sur tout ou partie de votre supply chain : Entreposage, Transport, Manutention & Conditionnement, Système d’Information…

La durée est en général d’une semaine pleine sur site. Parfois deux pour un audit global ou multi sites.

Un responsable de l’entreprise client est systématiquement associé à tout le processus : la transparence est totale.

Même lors des audits, AD1LOG s’engage sur les résultats et ça c’est unique !      Contactez-nous pour en savoir plus.

Cas Client

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ENI France, Lubrifiants, Lyon

Diagnostic entreposage et manutention sur un site géré en interne. Une intervention complexe dans un environnement informatique pénalisant, mais une collaboration idéale avec la Responsable du site qui a donné lieu à un véritable échange entre professionnels.

Lexmark, Imprimantes, Orléans

Un diagnostic d’optimisation logistique global demandé par ce client pour son entrepôt externalisé. Avec tact nous avons identifié des leviers d’optimisation qui ont été repris par le prestataire existant, permettant ainsi la poursuite d’une longue collaboration.

Groupe SAICA, 11 sites diagnostiqués, France

Diagnostic d’optimisation global multi sites, dans un métier complexe (cartonnier) où la valeur produit par livraison est très faible et l’engagement service impératif (utilisation sur les chaînes de fabrication)

Le diagnostic a permis de proposer 3 à 5 leviers pour chaque site. Suivi par un accompagnement de 4 des sites à l’initiative des directeurs concernés et une formation de tous les responsables logistiques aux “best practices” AD1LOG.

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