Et pour vous demain ?
Le premier rôle d’AD1LOG est de vous accompagner dans l’optimisation de votre supply chain. (Voir menu missions). Cela passe parfois par des missions ponctuelles, des projets thématiques.
Voici donc quelques idées de missions que nous pouvons remplir en fonction de votre secteur, de votre métier
Si vous avez d’autres idées, n’hésitez pas à nous contacter pour en parler.
Exemples de missions en fonction de votre activité :
Grande distribution spécialisée ou généraliste, franchiseurs et franchisés
➤ Optimiser les capacités et le fonctionnement de vos sites internalisés
➤ Auditer un site externalisé pour proposer des axes d’optimisation
➤ Optimiser vos plans de transport
➤ Analyser vos méthodes de manutention pour accroître la productivité et diminuer les AT
➤ Gérer vos appels d’offres logistique et transport
➤ Déployer ou optimiser votre e-commerce dans une optique de vente multicanal
➤ Optimiser vos conditionnement pour réduire les casses en e-commerce
➤ Mettre en œuvre une reverse logistique performante
➤ Déployer un plan d’amélioration continue en green logistique
➤ Gérer le déménagement ou l’aménagement d’un site de stockage
➤ Externaliser ou ré-internaliser la gestion d’un site ou de votre transport
➤ Recruter vos cadres logisticiens, assurer un interim management
➤ Former et motiver vos équipes
➤ Auditer votre système d’information supply chain
Importateur/exportateur
➤ Optimiser vos stocks en analysant vos ventes
➤ Gérer vos appels d’offres
➤ Optimisez vos conditionnements et votre différenciation retardée
➤ Gérer votre logistique de retours
➤ Former et recruter vos cadres
➤ Créer ou déplacer vos sites de stockage
➤ Auditer vos prestataires transport et logistique
E-commerçant
➤ Optimiser vos stocks par une analyse fine de vos approvisionnements et de vos ventes
➤ Optimiser vos surfaces de stockage, analyser leur positionnement géographique
➤ Déployer une logistique adaptée au multicanal
➤ Gérer vos appels d’offres transport et logistique
➤ Optimiser le dernier kilomètre et la livraison urbaine
➤ Gérer votre reverse logistique
➤ Recruter vos cadres logistiques, assurer l’intérim management
➤ Former vos équipes aux best practices logistique et transport
➤ Mettre en œuvre des KPI’s logistique et transport
➤ Calculer vos barycentres de transport pour diminuer fortement les coûts de livraisons
PME-PMI
➤ Auditer la performance de vos stocks pour optimiser le coût de possession versus taux de service
➤ Optimiser votre stockage sur site
➤ Réduire les coûts de transport pour la distribution de vos produits
➤ Mettre en œuvre une logistique adaptée à votre e-commerce
➤ Optimiser la gestion des retours
➤ Recruter et former votre personnel logistique, assurer un remplacement de cadres « au pied levé »
➤ externaliser ou ré-internaliser votre logistique et votre transport
➤ Répondre au chapitre logistique de vos appels d’offres pour accroître vos chances de l’emporter
➤ Assurer un rôle d’expertise auprès du dirigeant
Administration & assimilés
➤ Faites-vous accompagner dans vos processus d’appels d’offre
➤ Optimiser vos stocks et vos transports en apportant une véritable plus-value à vos équipes
➤ Travailler sur les bonnes pratiques en matière de manutention et de sécurité
➤ Mettez en œuvre une démarche volontariste mais raisonnée de logistique et de transport écologiques
➤ Développer les compétences de vos équipes pour favoriser la cohésion et l’engagement métier
➤ Nous demander de nous positionner sur vos appels d’offres
Industriels, fabriquant
➤ Optimiser les stocks amonts, les en-cours de production et les stocks de produits finis
➤ Optimiser vos zones de stockage pour accroître la capacité maximale et les flux journaliers
➤ Réduire vos coûts de transports clients pour gagner en compétitivité
➤ Améliorer vos conditionnements produits pour réduire les coûts et la casse
➤ Accompagner votre déploiement e-commerce
➤ Gérer vos flux de retours
➤ Recruter des cadres logisticiens, assurer un interim management
➤ Former et motiver vos équipes terrain et vos cadres
➤ Auditer et accompagner vos distributeurs pour améliorer votre performance globale
➤ Accompagner vos fournisseurs pour une démarche d’optimisation partagée
➤ Mettre en œuvre la différenciation retardée de vos produits
➤ Accompagner votre déploiement à l’international
Hôtels, hôpitaux... logistique de service
➤ Optimiser les stocks sous votre responsabilité
➤ Optimiser les services aux clients par la mise à disposition en juste à temps
➤ Gérer vos appels d’offres transport et logistique. Externaliser ou pas ?
➤ Auditer vos pratiques de manutention pour réduire les risques pour vos équipes
➤ Recruter et former vos cadres et vos équipes
Transporteur
➤ Répondre à des appels d’offre ayant une forte composante logistique
➤ Optimiser votre site de stockage clients
➤ Recruter et former vos équipes aux meilleurs pratiques, assurer un interim management
➤ Mettre en place une politique d’écoconduite
➤ Mettre en place des indicateurs de mesure de performance métier (KPI’s)
➤ Proposer des plans optimisés pour fidéliser vos clients et valoriser vos compétences
➤ Analyser la rentabilité de vos dossiers pour décider en connaissance de cause
➤ Déployer un nouveau système informatisé de gestion de sites ou de transports
Logisticien
➤ Gérer une crise de confiance avec un client grâce à un audit indépendant
➤ Recruter des cadres logisticiens, assurer un interim management
➤ Analyser les problèmes de conditionnement des produits de vos clients
➤ Accompagner un appel d’offres complexe pour maximiser vos chances de l’emporter
➤ Identifier vos forces et vos faiblesses, vos opportunités grâce à un regard indépendant et neuf
➤ Préparer les obligations green logistique
➤ Proposer des services en reverse logistique
➤ Motiver vos équipes par des formations dynamiques et centrées sur vos valeurs
Cabinet de conseil en stratégie
➤ Intervenir en toute discrétion avec vos équipes pour un dossier client complexe
➤ Créer un partenariat progressif avec notre cabinet
➤ Former vos équipes à nos méthodes
➤ Répondre en commun à une problématique client complexe
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