Réduire les coûts logistiques,
c’est mettre la supply chain
au coeur de la création de valeur
et faire la différence avec vos concurrents
Stockage, manutention et conditionnement ainsi que système d’information : AD1LOG apporte son expérience pour vous amener vers un compromis stable et optimum.
Que vous soyez en gestion interne ou que vous ayez externalisé tout ou partie de votre chaîne logistique nous détecterons les leviers majeurs d’optimisation et nous vous accompagnerons pour les mettre en œuvre.
Avec notre méthode, le retour sur investissement est fort et rapide. C’est pour cela qu’AD1LOG s’engage sur les résultats via sa rémunération au success fee (voir PRESTATIONS)
Pourquoi conseillons-nous cette approche globale plutôt qu’une intervention thématique ciblée ?
Parce que votre supply chain forme un tout et qu’atteindre le meilleur compromis coût / service impose parfois de dépenser d’un côté pour économiser plus d’un autre.
Dans ses propositions d’optimisation AD1LOG privilégie systématiquement celles nécessitant un minimum d’investissement : c’est cela aussi avoir une vision entrepreneuriale de la supply chain.
Une mission de ce type commence impérativement par un diagnostic sur l’ensemble du périmètre concerné. Nous définissons les composantes du projet complet et la conduite du changement à mener. Puis nous gérons le projet et assurons le transfert de compétences afin que les résultats obtenus perdurent dans le temps.
Réduire les coûts logistiques
Cas Client
UVEX France, EPI, Alsace
Lorsque la Direction nous a contacté elle allait s’engager vers un changement d’entrepôt afin de pouvoir héberger leur croissance en volume et en gamme. Un projet très onéreux pour une PMI qui avait de nombreux investissements industriels prioritaires.
En lieu et place d’un déménagement dans l’urgence, nous avons proposé de rester sur le site existant grâce à une optimisation complète du site, des flux et du stock. Huit ans après le client est toujours sur son site historique et s’en porte très bien.
Evidemment, pour AD1LOG, proposer cela fut bien moins lucratif que de gérer un transfert, mais aujourd’hui encore nous intervenons chez ce client historique, et ça, ça n’a pas de prix.
R.O.I sur 24 mois post mission
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Coût manutention
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Capacité de stockage
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Coût projet
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